Fachbeitrag - Enwicklungspfad

Mitarbeitende weiterentwickeln – in vier Schritten zum Erfolg

Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Kanzlei, indem Sie Ihr Team durch zielgerichtete Weiterbildungsprogramme in den Bereichen Digitalisierung und IT voranbringen. In vier Schritten versetzt der Entwicklungspfad Ihr Team in die Lage, digitale Tools effektiv zu nutzen und bestehende Prozesse zu optimieren. Erfahren Sie, welche Inhalte Sie bei den Schritten „Grundlagenwissen aufbauen“, „Wissen vertiefen“, „Persönliche Beratung“ und „Austausch mit anderen Kanzleien“ erwarten.

1. Grundlagenwissen aufbauen

Verschaffen Sie Ihrem Team den entscheidenden Vorteil durch grundlegendes IT-Wissen. In diesem Schritt werden alle notwendigen Grundlagen der Digitalisierung geschaffen – kompakt, verständlich und direkt anwendbar. Investieren Sie in die digitale Bildung und Sie investieren in die Zukunft Ihrer Kanzlei.

Wir empfehlen Ihnen im ersten Schritt drei Fachbücher, die Ihnen wertvolle Tipps geben, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu sein, damit Sie als Kanzlei erfolgreich sind:

  • Fachkräfte finden, gewinnen und binden
    Gute Steuerkanzleien sind gefragt wie nie – allerdings ist fehlendes Personal der limitierende Faktor für das Kanzleiwachstum. Gerade kleinere und mittlere Kanzleien werden von den potenziellen Kandidaten oft weniger wahrgenommen. Das Fachbuch stellt interessante Strategien vor, zeigt typische Stolpersteine im Recruiting auf und inspiriert mit Best-Practice-Beispielen.
  • Go digital: Neues Denken in der Kanzleiführung
    Ines Scholz beschreibt im Buch, wie man als Kanzlei im Kontext der Digitalisierung auf Dauer wettbewerbsfähig bleibt und sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren kann, um die richtigen Mitarbeitenden zu finden und zu halten. Sie zeigt, wie Veränderungen durch die zunehmende Digitalisierung angestoßen und mit dem Team gestaltet werden können. Zahlreiche Umsetzungstippsund Praxisbeispiele aus ihrer Kanzlei runden die Darstellung ab.
  • Kanzleierfolg ist planbar
    Stefan Eisl begleitet als Berater für Steuerberater seit Jahren die erfolgreichsten Steuerberatungskanzleien Österreichs auf ihrem Weg durch die digitale Transformation. Profitieren Sie von den Erfahrungen und entwickeln auch Sie Ihre Kanzlei zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen. Provokante Thesen laden zum kritischen Hinterfragen ein. Klare Handlungsempfehlungen liefern die Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung in der Praxis.

Laden Sie sich in diesem Schritt das Whitepaper „Fachkräfte für die Steuerkanzlei gewinnen“ herunter, um zu erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden bestmöglich weiterentwickeln und so an Ihre Kanzlei binden.

2. Wissen vertiefen

Das Fundament ist geschaffen. Gehen Sie den nächsten Schritt und vermitteln Sie Ihren Mitarbeitenden die Kompetenzen, die sie benötigen, um in einer sich ständig wandelnden digitalen Landschaft erfolgreich zu navigieren. Diese Vertiefung bietet praxisnahe Seminare, die auf modernen Anwendungen basieren. So stellen wir sicher, dass Ihr Team die Fähigkeiten erlangt, effizient mit neuen Methoden und Tools zu arbeiten.

Wir helfen beim Vertiefen des Wissens durch unsere Fortbildungen:

  • Fachassistent/in Digitalisierung und IT-Prozesse
    Die Digitalisierung ist ein Baustein für die Zukunftsfähigkeit des Berufsstands– sowohl kanzleiintern als auch in der Zusammenarbeit mit Mandantinnen und Mandanten. DATEV begleitet diese Entwicklung gemeinsam mit den Steuerberaterkammern und -verbänden. Neu ist hier die Fortbildung zum Fachassistenten Digitalisierung und IT-Prozesse (FAIT).
  • DATEV-Wissen für Kanzlei-Organisationsbeauftragte Präsenz & Online
    Mit diesem Weiterbildungspaket qualifizieren wir Mitarbeitende, Berufsträgerinnen und Berufsträger in Steuerberatungskanzleien. Kernbestandteil sind ausgewählte Präsenz- sowie Online-Seminare zu Software-, Fach- und Managementthemen. Die Ziele sind der effiziente Einsatz von DATEV-Software und bessere Kanzlei-Prozesse.

Entdecken Sie auch unsere DATEV-Praxisseminare für den FAIT!

Zusätzlich bieten wir Ihnen zwei DATEV-Praxisseminare für den FAIT-Schwerpunkt PWS an:

  • DATEV Personalwirtschaft – digitale Prozesse rund um die Lohnabrechnung
    Entdecken Sie Chancen zur Prozessoptimierung im Bereich Personalwirtschaft mithilfe digitaler Lösungen. Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten die DATEV-Lösungen im Bereich Personalwirtschaft bieten und wie Sie mit diesen einen digitalen Lohnprozess gestalten können.
  • Erfolgreiche Arbeitgebermarke – erfolgreiche Mitarbeitergewinnung
    Entdecken Sie in diesem Seminar, wie Sie als attraktiver Arbeitgeber sichtbar werden und talentierte Fachkräfte ansprechen können. Erfahren Sie, wie Sie die Besonderheiten Ihrer Kanzlei nach außen darstellen. Wir sehen uns gemeinsam Beispiele aus der Praxis an. Außerdem erhalten Sie Tipps für konkrete Maßnahmen zur Umsetzung an die Hand.

    Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für Cyber-Sicherheit mit unserem Lernvideo:
  • Du bist unsere Firewall – Mitarbeitende für Cyber-Sicherheit sensibilisieren
    Erfahren Sie in diesem Lernvideo, wie Sie Angriffe erkennen, verstehen und angemessen darauf reagieren können. Minimieren Sie Risiken durch ein Awareness-Training für Ihre Mitarbeitenden, das sie für potenzielle Bedrohungen sensibilisiert. Lernen Sie, wie Sie richtig handeln, wenn Sie Opfer eines Angriffs geworden sind und welche Schritte unmittelbar zu unternehmen sind.

3. Persönliche Beratung

Jede Kanzlei ist einzigartig. Daher bieten wir Beratungen speziell für Ihre spezifischen Bedürfnisse an. Unsere Expertinnen und Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine passgenaue digitale Strategie zu entwickeln, die Ihren Mitarbeitenden hilft, sich schnell und effektiv an neue Technologien anzupassen.

Wir bieten Ihnen zwei Beratungspakete an:

  • Digitalisierungsarchitekt – Ihr Koordinator für die Planung und Umsetzung des digitalen Wandels
    Suchen Sie Expertise bei der Digitalisierung Ihrer Kanzleiprozesse – jemanden, der Sie dauerhaft begleitet? Der Digitalisierungsarchitekt ist Ihr verlässlicher Partner. Nach einer Bestandsaufnahme erarbeitet er mit Ihnen einen gemeinsamen Digitalisierungsfahrplan über alle Geschäftsfelder. Er koordiniert für Sie Beratungstermine, bleibt mit Ihnen im Austausch und entwickelt Ihre Kanzlei weiter.
  • Schnittstellen für die digitalen Prozesse im Rechnungswesen
    Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Schnittstellen die Daten aus den Vorsystemen Ihrer Mandanten optimal für die Auftragsbuchführung nutzen können. Damit vereinfachen Sie nicht nur die digitalen Arbeitsprozesse in Ihrer Kanzlei, sondern auch die Zusammenarbeit mit Ihren Mandanten. Nach einer Ist-Analyse Ihrer Mandantendaten decken Sie gemeinsam mit Ihrem DATEV-Berater ungenutzte Potenziale auf und identifizieren Mandanten für die Umsetzungsphase.

4. Austausch mit anderen Kanzleien

Der vierte Schritt bietet die Gelegenheit, sich mit anderen Kanzleien auszutauschen. So werden wertvolle Kenntnisse und Methoden geteilt, die es Ihren Mitarbeitenden erlauben, ihre Fähigkeiten gezielt zu erweitern und das gesamte Team auf ein neues Kompetenzniveau zu heben. So können Sie die Entwicklungspfade innerhalb Ihrer Kanzlei nachhaltig verankern und die individuelle Entfaltung jedes Teammitglieds fördern.

Als Unterstützungsangebote bieten wir Ihnen schlussendlich noch ein Präsenz- oder Online-Seminar an, damit Sie vom gemeinsamen Erfahrungsaustausch profitieren können:

Vorteile

Mandantschaft
Mandantschaft
  • Optimaler Service: Gut geschulte Mitarbeitende können einen qualitativ hochwertigen Service bieten, da sie aktuelle Technologien und Methoden kompetent anwenden können
  • Effizienz und Genauigkeit: Mandanten profitieren von optimierten Prozessen und schnelleren Bearbeitungszeiten, was zu einer höheren Zufriedenheit führt
  • Vertrauenswürdigkeit: Mandanten gewinnen Vertrauen in eine Kanzlei, die kontinuierlich in die Weiterbildung investiert und somit stets auf dem neuesten Stand ist
  • Wettbewerbsvorteil: Eine gut geschulteBelegschaft kann digitale Tools und moderne Anwendungen effizient nutzen, wodurchdie Kanzlei ihre Dienstleistungen optimieren und Wettbewerbsvorteile erzielen kann
  • Prozessoptimierung: Die Einführung und Nutzung neuer Tools führt zu verbesserten Arbeitsabläufen und zu einer gesteigerten Effizienz in der Kanzlei
  • Innovationsfähigkeit: Durch kontinuierliche Weiterbildung bleibt die Kanzlei innovativ und kann sich besser auf Veränderungen und neue Herausforderungen im Markt einstellen
  • Kompetenzerweiterung: Mitarbeitende erwerben neue Fähigkeiten und erweitern ihr Wissen, insbesondere im Bereich von Digitalisierung und IT, was ihre berufliche Entwicklung fördert
  • Motivation und Zufriedenheit: Durch gezielte Weiterbildung fühlen sich Mitarbeitende wertgeschätzt und gefördert, was zu höherer Arbeitszufriedenheit und Motivation führt
  • Anpassungsfähigkeit: Mitarbeitende lernen, sich schnell an neue Technologien und Methoden anzupassen, was ihre Flexibilität und Reaktionsfähigkeit erhöht

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