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DATEV-Consulting

Digitale Agenda

Digitale Agenda

Ausgangssituation in den Geschäftsbereichen analysieren

Digitales Zukunftsbild der Kanzlei und seiner Mitarbeiter erarbeiten

Digitale Zusammenarbeit mit Mandanten gestalten

Wissensgebiet
Managementwissen
Methodik
Ganztagsberatung vor Ort
Dauer
1 Tag/e

Digitalisierung ist das zentrale Thema der Kanzleientwicklung – doch was bedeutet das für Ihre Kanzlei und wie sollten Sie vorgehen? Die Antworten erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam und strukturieren Ihren Digitalisierungsfahrplan.

Wir beginnen mit einem Blick auf die Chancen der Digitalisierung und entwickeln das Zukunftsbild Ihrer Kanzlei. In einer Standortbestimmung betrachten wir die „digitalen Stärken und Schwächen“ in Ihren Geschäftsbereichen und leiten Ihre digitale Agenda ab. Diese beinhaltet, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf die neuen Aufgaben vorbereiten und die technischen Möglichkeiten passend und effizient für die Zusammenarbeit mit Ihren Mandanten nutzen können. Heben Sie diese Potenziale und erweitern Sie Ihre Dienstleistungen auf Basis digitaler Prozesse.

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DATEV-Consulting bietet Ihnen Beratungen zu folgenden Themenfeldern:

  • Verständnis zum Trend „Digitalisierung“ herstellen
  • Zielbild der digitalen Kanzlei erarbeiten
  • Digitale Stärken und Schwächen in den Geschäftsbereichen der Kanzlei betrachte
  • Dienstleistungsportfolio der Kanzlei analysieren und weiterentwickeln
  • Digitale Mandantensegmente strukturieren, um Angebote und Prozesse der Kanzlei optimal auszurichten
  • Mitarbeiter und Kanzleientwicklung im Einklang: zukünftige Anforderungen erarbeiten, Schlüsselrollen definieren, vorhandene Kompetenzen analysieren und deren Weiterentwicklung erarbeiten
  • Digitalen Agenda als Fahrplan der Kanzleientwicklung mit Zielen, Maßnahmen und Verantwortungen erstellen

Auf Wunsch begleiten wir Sie dauerhaft bei der Umsetzung Ihrer digitalen Agenda. Wir stimmen den erforderlichen Beratungsbedarf mit Ihnen ab und unterstützen Sie mit vierteljährlichen Online-Coachings.

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