DATEV-Consulting

Strategieberatung Digitalisierung

Geschäftsfeldinnovation: Digitalisierung

Geschäftsfeldbezogene Standortbestimmung mit Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken

Leitplanken Ihrer digitalen Kanzlei definieren

Strukturierung der Kernelemente Ihres digitalen Geschäftsmodells

Die Digitalisierung hat die Wirtschaft in vielen Bereichen im Griff. Neue technische Möglichkeiten und ein verändertes Nutzerverhalten eröffnen neue Chancen und Wege für Kanzleien.

DATEV-Consulting begleitet Ihre Kanzlei in der systematischen und digitalen Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder mit Blick auf Ihre Digitalisierungs-Dienstleistungen. Gemeinsam mit Ihnen beginnen wir mit einer geschäftsfeldbezogenen Standortbestimmung. Über die Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewerten wir Ihre Ausgangssituation und leiten Ihren strategischen Handlungsbedarf ab. Das so entwickelte Geschäftsmodell wird anschließend in einer anwendungsbezogenen Beratung, ggf. ergänzt um Programmschulungen, umgesetzt.

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Vorbereitung

  • Abstimmung des Workshops mit der Kanzleileitung
  • Analyse der vorab bereitgestellten Informationen (z. B. Kennzahlen, Unternehmensleitbild)
  • Aufbereiten der Unterlagen für die Vor-Ort-Termine

Workshop vor Ort (1 Tag)

  • Gemeinsames Verständnis von Digitalisierung herstellen
  • Standortbestimmung Digitalisierung mit Blick auf Stärken und Schwächen durchführen
  • Entwicklungen bzw. Trends zur Digitalisierung bewerten und Chancen und Risiken erkennen
  • Leitplanken Ihrer digitalen Kanzlei definieren
  • Strukturierung der Kernelemente Ihres digitalen Geschäftsmodells
  • Meilensteine festlegen und Umsetzungsplan erstellen

Nachbereitung

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