DATEV-Consulting

Plötzlich Homeoffice - Führen von verteilten Teams

Plötzlich Homeoffice – Führen von verteilten Teams

Bewältigung der Aufgabe als Führungskraft auf Distanz

Zufriedene Mitarbeiter in der Krisensituation

Tipps zur Steuerung verteilter Teams

Die Arbeit im Homeoffice stellt viele Führungskräfte und Mitarbeiter vor Herausforderungen. Um diese längerfristig zu meistern, können Sie als Führungskraft Maßnahmen ergreifen und Tools anwenden, die dem Team weiterhin Orientierung geben und es unterstützen, den Arbeitsalltag zu bewältigen. Unsere erfahrenen Coaches unterstützen Sie gerne bei der Gestaltung von Kommunikation und Organisation. Zudem werden Wege aufgezeigt, wie Sie Konflikte in Folge der ungewohnten Mehrfachbelastung Ihrer Mitarbeiter lösen können.

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Mit einem unserer erfahrenen Coaches besprechen Sie Ihre individuellen Fragestellungen.

Das Coaching erfolgt über die Video-Plattform BlueJeans. Der Zugang wird Ihnen nach der Terminbuchung zugesandt.

Sie können folgende - oder gern auch individuelle - Fragestellungen mit unseren Coaches klären:

  • Wie halte ich Kontakt mit meinen Mitarbeitern?
  • Wie kann ich über Distanz effektiv führen?
  • Wie kann ich mit Mitarbeitern Vereinbarungen treffen?
  • Wie zeige ich Präsenz als Führungskraft?
  • Wie forme ich ein Team?
  • Onboarding neuer Mitarbeiter
  • Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitern
  • Umgang mit Widerstand und Skepsis
  • Umgang mit Konflikten im Team oder zwischen Mitarbeitern und Mandanten
  • Wie erkenne ich Probleme? Wie kann ich meiner Fürsorgepflicht z. B. bei Überlastung nachkommen?
  • Wie wähle ich das geeignete Kommunikationsmedium aus?
  • Tipps & Tricks zur Nutzung von Online-Medien

Bei Bedarf können Sie anschließend weitere Coaching-Stunden vereinbaren.

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Teilnehmerkreis

Führungskräfte in Kanzleien

Dauer

2 Stunden

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