Art.-Nr. 12218 | DATEV-Fachbuch
Führung einer Steuerkanzlei in Zeiten der Digitalisierung (E-Book)
Wissens- und Lernkultur implementieren
Mitarbeiter halten und finden
Veränderungen mit dem Team gestalten
Umsetzungstipps und Praxisbeispiele
Wählen Sie aus folgenden Varianten:
Art.-Nr. 12218
Führung einer Steuerkanzlei in Zeiten der Digitalisierung (E-Book)
Wie macht man seine Kanzlei fit für die Zukunft, um auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben und sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren?
- Erscheinungstermin (vsl.)
- März 2019
- Seitenzahl (ca.)
- 200 Druckseiten
- Dateiformat
- EPUB + PDF
- Hinweis
- Dieser Artikel ist noch nicht verfügbar.
In allen Bereichen der Wirtschaft ist die Digitalisierung in vollem Gange. Gerade für die Steuerberatung ergeben sich dabei enorme Zukunftschancen. Aber wie macht man seine Kanzlei fit für die Zukunft? Wie führt man eine Steuerkanzlei in Zeiten der Digitalisie-rung?
Die Autorin InesScholz ist seit mehr als 15 Jahren Steuerberaterin in selbstständiger Tätigkeit. Ihre Kanzlei beschäftigt ein Team aus 20 engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und hat ihren Arbeitsschwerpunkt im Bereich digitaler Buchführung und Lohn mit Kostenrechnung und Controlling. Besonderheit der Kanzlei ist neben der Digitalisierung und einem papierlosen Büro auch die gemeinsame Lernkultur: Wissensmanagement, Buchhaltungswerkstatt und „Digitaler Arbeitskreis" sind fest etablierte Bausteine im Kanzleialltag.
Ines Scholz beschreibt in dem Buch, wie man als Kanzlei im Kontext der Digitalisierung auf Dauer wettbewerbsfähig bleibt und sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren kann, um die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Sie zeigt, wie Veränderungen durch die zuneh-mende Digitalisierung angestoßen und mit dem Team gestaltet werden können. Zahlreiche Umsetzungstipps und Praxisbeispiele aus ihrer Kanzlei runden die Darstellung ab.
nach oben- Steuerberatung 4.0- Quo vadis?
- Digitalisierung – Von Künstlicher Intelligenz und digitalen Geschäftsfeldern
- Veränderungen anstoßen
- Wissens- und Lernkultur implementieren
- Beispiele neuer Lern-Methoden
- Transparenz und Ziele helfen für Fokus
- Beratung statt Verwaltung
- Kanzleikultur heute- Was bleibt- was neu ist
- Die richtigen Mitarbeiter halten und finden
- Veränderungen mit dem Team gestalten
- Zukünftige Kunden erfordern neues Denken
- Mit Freude im Beruf wirksam sein
- 33 Umsetzungstipps für EILIGE
- Anhang: Praxisbeispiele kurz erzählt
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