Art.-Nr. 78008 | Präsenzseminar

Management-Weiterbildung Modul 1: Kanzleiausrichtung und -entwicklung

Management-Weiterbildung Modul 1: Kanzleiausrichtung und -entwicklung

Kernaufgabe: konsequente Positionierung und strategische Ausrichtung

Zielsetzung: realistisch, terminiert und messbar

Gestaltung des Umsetzungsprozesses in Etappen

Marktgegebenheiten ändern sich durch steigenden Mitbewerbsdruck sowie die Suche nach geeignetem Fachpersonal. Diese Herausforderungen zwingen Kanzleien immer öfter dazu, über Veränderungen hinsichtlich der Kanzleiausrichtung und -entwicklung nicht nur nachzudenken, sondern diese auch zu implementieren.

Ihr Berufskollege, Steuerberater Günsoy, wirft einen kritisch-wohlwollenden Blick auf den Alltag einer Steuerberatungskanzlei. Dabei stellt er die wesentlichen Antriebsmotoren der Kanzlei auf den Prüfstand: Kanzlei-Profil, Kanzlei-Ziele, Positionierung und strategische Ausrichtung, Mitarbeiterführung, Mandantenstamm und Dienstleistungsportfolio. Mit dem Ziel, den Weg zur prospektiven, schlanken und erfolgreichen Steuerberatungskanzlei zu ebnen. Nehmen Sie sich die Zeit für diese Management-Weiterbildung, damit Ihre Kanzlei heute und morgen attraktiv für Mandanten und Mitarbeiter bleibt.

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  • Die Kanzlei heute und morgen
    • Ist-Analyse der Kanzlei – wo steht meine Kanzlei heute
    • notwendige Veränderungen als Wachstumsmotor
  • Die unterschätzte Kernaufgabe: konsequente Positionierung und strategische Ausrichtung
    • Ziele sind gut – Resultate sind besser
    • wesentliche Motoren der Kanzlei – Herausforderungen und Chancen
    • das Rückgrat der Kanzlei – Organisation und Administration
    • Dienstleistungsgestaltung und -entwicklung
    • Akquisition und Kundenbindung – neue Wege gehen
    • Up to date: das reicht nicht aus
  • Die Umsetzung der Veränderungen in Etappen
    • Fünfjahresplan zur Festlegung der Kanzlei-Landschaft
    • Mitarbeiter in Zukunftspläne rechtzeitig einbinden oder „never change a winning team"
    • Dynamische Ziele und persönliche Veränderungsbilanz
  • Das Erfolgsmodell von Steuerberater Altan Günsoy
    • neuartige Kundenansprache – zufriedener Kundenstamm
    • stringente Marketingpositionierung – prägnantes Kanzleiprofil
    • smarte Akquisition – höhere Marktanteile
    • reduzierter Kanzleiaufwand – gesteigerter Gewinn
    • wertbasiertes Teambuilding – hochmotivierte Mitstreiter
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Teilnehmerkreis

Kanzleiinhaber und -führungskraft

Methodik

  • Vortrag
  • Diskussion

Dauer

1 Tag, 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

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Zu diesem Angebot sind die konkreten Veranstaltungstermine derzeit in Planung. Sobald die Planung abgeschlossen ist, werden Ihnen die Termine zur Information und Anmeldung angezeigt.

Hinweis

Für Individualschulungen, Kanzleitrainings und Beratung online vereinbaren Sie Ihren Wunschtermin bitte individuell mit uns:

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