Art.-Nr. 78117 | Präsenzseminar

Management-Weiterbildung: Strategien für zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln

Management-Weiterbildung: Strategien für zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln

Digitale Transformation des heutigen Geschäftsmodells

Wichtige Aufgaben für Mitarbeiter im digitalen Wandel

Neue Dienstleitungen und Prozesse entwickeln

Im Seminar erfahren Sie, wie ein Berufskollege den digitalen Wandel bewältigt und wie er seine Kanzlei in Zukunft entwickeln will. Sie erhalten das Handwerkzeug, um die strategische Geschäftsmodellentwicklung für Ihre Kanzlei zu analysieren und Handlungsfelder zu identifizieren.

Digitalisierung, TaxTech und künstliche Intelligenz stellen Kanzleien vor die Herausforderung, den technischen Wandel aktiv mitzugestalten und sich über ihre zukünftige marktorientierte Ausrichtung des Leistungsangebots Gedanken zu machen. Das bietet aber auch Chancen für notwendige Veränderungen des bisherigen Geschäftsmodells. Neue Geschäftsideen müssen mit Blick auf veränderte Mandantenanforderungen, technische Möglichkeiten und Honorarpotenziale durchdacht werden. Dabei müssen Steuerberater Dienstleistungen entwerfen, Mitarbeiter in Veränderungsprozessen einbinden und begeistern sowie neue Netzwerke bilden. Eine klar definierte Strategie zu Ihrem Geschäftsmodell ist entscheidend. Im Seminar erhalten Sie Einblicke in innovative Geschäftsprozesse und Dienstleistungsangebote.

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  • TaxTech in der Steuerberatung
    • Digitales Ökosystem der Kanzleien
    • Ausblick auf zukünftige technische Möglichkeiten
  • Digitale Geschäftsprozesse im heutigen Geschäftsmodell der Steuerberatung
    • Entwicklungspfade zur digitalisierten Kanzlei
    • Mitarbeiter für neue Arbeitsweisen begeistern
    • Prozesse und Werkzeuge digitalisieren
  • Geschäftsideen für digitalisierte Kanzleien
    • Angebote für differenzierte Mandantensegmente
    • Marketing im digitalen Umfeld
    • Organisationsstruktur und Rollen in digitalisierten Kanzleien
    • Vom Wettbewerb zur partnerschaftlichen Zusammenarbeit
  • Veränderungsprozesse aktiv gestalten und steuern
  • Best Practice-Beispiele aus der Praxis
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Teilnehmerkreis

  • Kanzleiinhaber
  • Kanzleiführungskräfte

Methodik

  • Vortrag
  • Übungen
  • Diskussion

Dauer

1 Tag, 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

Digitale Seminarunterlage

Im Seminar erhalten Sie keine gedruckte Unterlage. Wir stellen Ihnen die digitale Seminarunterlage spätestens 3 Arbeitstage vor Seminarbeginn zur Verfügung. Den Download-Link finden Sie in Ihrer Seminarbestätigung, die wir Ihnen ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn über DATEV Mitteilungen zusenden. Bitte bringen Sie diese auf Ihrem mobilen Endgerät mit ins Seminar. Wie Sie mit der digitalen Seminarunterlage arbeiten, erfahren Sie in der Info-Datenbank (Dok.-Nr. 0904302).

Nachweis

Nach der Teilnahme an einem Präsenzseminar erhalten Sie Ihre Weiterbildungsbescheinigung digital und automatisch über die DATEV Mitteilungen oder E-Mail. Bitte stellen Sie sicher, dass Ihre persönlichen Daten wie Name, Vorname und E-Mail-Adresse in den Stammdaten (DATEV-Arbeitsplatz) korrekt hinterlegt sind. Weitere Informationen erhalten Sie hier .

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Ort Datum Buchung
04103 Leipzig
Stephanstr. 6
Do, 12.11.20  | 09:00 - 17:00
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40479 Düsseldorf
Inselstr. 2
Di, 10.11.20  | 09:00 - 17:00
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90471 Nürnberg
Münchener Str. 340
Mo, 07.12.20  | 09:00 - 17:00
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