Mitarbeiterentwicklung

Stärken erkennen, Potenziale fördern

Hand auf´s Herz: Wann haben Sie das letzte Mal mit Ihren Mitarbeitern über ihre beruflichen Ziele gesprochen? Wissen Sie, in welchen Bereichen sie sich gerne weiterentwickeln würden? Der Erfolg Ihrer Kanzlei steht und fällt mit engagierten Mitarbeitern. Setzen Sie auf aktive Personal- und Führungsarbeit, um diese langfristig zu motivieren und zu binden!

Personalstrategie entwickeln

Prüfen Sie zunächst wo Sie beim Thema Personalarbeit aktuell stehen, indem Sie sich einen Überblick über das letzte Jahr verschaffen.

  • Welche Maßnahmen haben Sie schon ergriffen? Haben diese sich bewährt?
  • Haben Sie Pläne und Ideen, die Sie bisher noch nicht umsetzen konnten?
  • Sind vielleicht eine Standortanalyse zu Ihrer Personalarbeit oder auch eine Mitarbeiterbefragung sinnvolle erste Schritte?

Potenziale erkennen

In einem zweiten Schritt gilt es zu analysieren, wie Ihre Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken in der Kanzlei eingesetzt werden können.

  • Macht es Sinn, dass sich einzelne Mitarbeiter auf bestimmte Themengebiete spezialisieren?
  • Oder brauchen bestimmte Mitarbeiter öfter eine neue Herausforderung und mögen die Abwechslung?
  • Möchten sich vielleicht sogar Mitarbeiter zum Steuerberater weiterqualifizieren?

Unser Tipp: Je individueller Sie auf Ihre Mitarbeiter eingehen und je direkter und offener Sie mit ihnen sprechen, desto zufriedener und motivierter werden diese ihrer Arbeit nachgehen!

Maßnahmen planen und durchführen

Planen Sie mit jedem Mitarbeiter einzeln seine individuellen Ziele und auch mit welchen Maßnahmen diese erreicht werden sollen. Halten Sie beides am besten schriftlich fest, etwa im Rahmen eines jährlichen Mitarbeitergesprächs.

Mögliche Maßnahmen sind beispielsweise Schulungen, in denen sich Ihre Mitarbeiter fachlich oder auch persönlich weiterentwickeln und so zum Erfolg Ihrer Kanzlei beitragen.

Mitarbeiter langfristig binden

Einarbeitung sowie fachliche und persönliche Qualifizierung sind die wesentlichen Bausteine bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Aber wie schafft man es, entsprechend gut qualifizierte Mitarbeiter langfristig an die Kanzlei zu binden?

Unser Tipp: Behalten Sie vor allem die persönlichen Lebens- und Arbeitsumstände, aber auch die Ziele Ihrer Mitarbeiter im Auge. Dann können Sie flexibel darauf reagieren und besonders vielversprechende Mitarbeiter beispielsweise zum Partner aufbauen. Wir unterstützen Sie und den betreffenden Mitarbeiter gerne dabei.

Noch Fragen?

Fragen zum Thema Stärken erkennen, Potenziale fördern beantwortet Ihnen gerne ein DATEV-Mitarbeiter.

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