DATEV Arbeitskreise: Strategie und Innovation

Im Kick-Off Webinar informieren wir Sie über „Aktuelle Trends und Entwicklungen in der Steuerberatungsbranche“. Zukünftige Marktveränderungen und Entwicklungen stehen dabei im Mittelpunkt. Dies bildet die Grundlage für unsere Folgeveranstaltung. Wie geht es weiter?

Wir greifen die Erkenntnisse aus dem Webinar auf und entwickeln ein Zukunftsbild für Ihre Kanzlei:

• Womit verdienen wir in Zukunft unser Geld?
• Wo schaffen wir Mehrwert für unsere Mandanten?
• Wie können wir datenbasierte Erlösmodelle in der Beratung entwickeln?
• Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?
• Was tun wir, wenn alles auf Knopfdruck" funktioniert?
• Wie gestalten wir unser Leben neben der Arbeit?

Umfang: 1,5 Stunden Webinar-Kick-off inklusive 1 Tag Workshop vor Ort

„Innovation? Ich bin doch kein Start-up!“ Wenn Sie auf der Suche nach neuen Ideen für Ihre Kanzlei sind, erfahren Sie in diesem Arbeitskreis, wie Sie das kreative Potenzial in Ihrem Team und bei sich selbst aktivieren können. Wir diskutieren mit Ihnen, wie Sie Innovationsprozesse gestalten, welche Methoden Sie einsetzen können und wie Sie den Grundstein für eine Kultur der Neugier und des Ideenreichtums legen. Darüber hinaus erhalten Sie eine Struktur, wie Sie die neue Idee am Markt realisieren können.

"Im Kopf des Mandanten denken! Gehen Sie mit uns auf Entdeckungsreise zu neuen Dienstleistungsangeboten für Ihre Kanzlei. Gerade im Zuge der digitalen Transformation des bestehenden Geschäftsmodells der Steuerberatung rücken neue Angebote in den Fokus. Doch was brauchen Ihre Mandanten wirklich? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Bedürfnisse und Wünsche erkennen und in ein Angebot für Ihre Kanzlei umsetzen können. Darüber hinaus stellen wir Ihnen Best-Practice-Beispiele vor und Sie haben die Möglichkeit zum kollegialen Austausch.

„Muss ich immer alles selbst machen?“ Ein Netzwerk erweitert den Handlungsspielraum Ihrer Kanzlei. In diesem Arbeitskreis tauschen wir uns über Fragen rund um den Aufbau und die Pflege von Kanzleinetzwerken aus. Darüber hinaus erarbeiten wir mit Ihnen eine Entscheidungsstruktur für die Gründung einer Kooperation und zeigen Ihnen erfolgreiche Beispiele aus der Praxis.

Konkret gehen wir auf folgende Fragen ein:

• Welche Netzwerkpartner brauche ich?
• Wie gestalten wir die Kooperation?
• Wie intensiv muss die Bindung sein?

„Aus 2 mach 1!“ Die Fusion zweier Kanzleien ist die intensivste und sensibelste Veränderung, die eine Kanzlei und die in ihr arbeitenden Menschen erleben können. Wir diskutieren mit Ihnen mögliche Fusionsstrategien und welche Aspekte im Hinblick auf Mitarbeiter, Mandanten und die interne Organisationsstruktur wichtig sind. Sie erhalten Handlungsempfehlungen, wie Sie eine Fusion strategisch, methodisch und in der Kommunikation nach außen gut gestalten können.

Sie haben Ihre Kanzleigründungsphase oder die Übernahme als Kanzleinachfolger/in vor nicht allzu langer Zeit abgeschlossen? Sie vernetzen sich gerne mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlicher Situation? Sie wünschen sich Austausch untereinander und Inhalte, die Sie weiterbringen?

Dann bietet Ihnen der Arbeitskreis genau das!

• 4 x pro Jahr in kurzen, intensiven Online-Meetings und
• mind. 1 x pro Jahr in einem Treffen vor Ort
• Die Teilnehmenden bestimmen die Themen!
• Jede Veranstaltung wird professionell moderiert

In diesem Arbeitskreis unterstützen wir Sie dabei, latente Risiken in allen Unternehmensbereichen im Vorfeld zu erkennen, präventiv zu handeln und Prozesse für den Eintrittsfall zu definieren. Zu Beginn werden gemeinsam 2 bis 3 Schwerpunkte festgelegt, die in der Gruppe diskutiert und bearbeitet werden.

Folgende Themen stehen zur Auswahl:

• Personal, Finanzen,
• IT & Cyber-Sicherheit, Datenschutz,
• Mandate & Kunden, Dienstleister & Lieferanten,
• Material, Infrastruktur, Gebäude oder Compliance.
  

Als Unterstützung für die eigene Dokumentation und Bearbeitung erhalten Sie einen Fragebogen für eine strukturierte, risikoorientierte Analyse Ihres Unternehmens sowie als Grundlage für die eigene Nachbereitung. Bei Bedarf kann im Anschluss eine vertiefende individuelle Beratung gebucht werden.

Ziel des Arbeitskreises Nachhaltigkeit ist es, die Teilnehmer für das Thema zu sensibilisieren. Wir beschäftigen uns mit der Frage, warum es wichtig ist, die eigene Kanzlei nachhaltig aufzustellen und wie Mandanten bei den steigenden gesetzlichen Anforderungen unterstützt werden können.

In der Gruppe erarbeiten wir Ideen und konkrete Maßnahmen zu folgenden Fragestellungen:

• Bedeutung / Meilensteine Nachhaltigkeit
• Zunehmende Bedeutung im Recruiting
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Mandanten nachhaltig unterstützen - in welcher Rolle sieht sich die Kanzlei?