Art.-Nr. 71849 | Ganztagsberatung vor Ort

Strategische Kanzleientwicklung

Strategische Kanzleientwicklung

Abstimmung der Leitplanken zur Strategieentwicklung

Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses zur Strategie

Definition und Erfolgskontrolle von Zielen und Maßnahmen

Wissensgebiet
Managementwissen
Methodik
Ganztagsberatung vor Ort
Dauer
je nach Inhalt / gewünschten Umfang ca. 1 Tag/e

Erfolgreiche Kanzleien überlassen ihre Zukunft nicht dem Zufall, sondern haben klare strategische und operative Ziele, die sie konsequent umsetzen – wir unterstützen Sie auf diesem Weg und helfen Ihnen, die Attraktivität und den Wert Ihrer Kanzlei zu steigern.

Welche Entscheidungen muss ich heute treffen, um auch morgen erfolgreich zu sein? Während die klassischen Kanzleileistungen zunehmend automatisiert werden, erwarten Mandanten auch entsprechende Beratungsleistungen. Insbesondere die voranschreitende Digitalisierung eröffnet neue Wege in die Beratung und Chancen, Marktpotenziale zu heben. Nutzen Sie dieses Potenzial und beschäftigen Sie sich heute mit den sich bietenden Möglichkeiten, um auch zukünftig Ihre Mandanten zu begeistern.

Wir begleiten Sie bei dieser Zukunftsaufgabe, analysieren mit Ihnen Ihre Ausgansposition und definieren die Herausforderungen für Ihre Kanzlei. Ausgehend von der strategischen Marktentwicklung klären wir Fragen zu notwendigen Innovationen, internen Abläufen sowie strukturellen Fragen zur Aufbauorganisation und der erforderlichen Mitarbeitergewinnung bzw. -entwicklung.

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Wir bieten Ihnen Beratungen zu folgenden Themenfeldern:

  • Klärung der strategischen Leitplanken und des Zukunftsbilds
  • Durchführung der Standortanalyse (SWOT)
  • Ableitung der strategischen Herausforderungen
  • Festlegung von Zielen und Maßnahmen
  • Definition von Kennzahlen zur Erfolgskontrolle

Optional:

  • Workshop zur Leitbild- und Visionsentwicklung
  • Mitarbeiterworkshop zur Vorbereitung der Standortanalyse
  • Vermittlung der Strategie an Mitarbeiter
  • Videocoaching für die Umsetzungsbegleitung

Sie haben die Möglichkeit alle Themenfelder im Rahmen eines Projekts durchzuführen. Gerne beraten wir Sie auch individuell zu ausgewählten Themenaspekten. Alternativ können die Themenfelder auch im Rahmen einer Arbeitskreis-Reihe gemeinsam mit anderen Berufskollegen erarbeitet werden – bei Interesse wenden Sie sich bitte direkt an Ihren DATEV-Ansprechpartner.

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Kundenstimme

Ein kompetenter strategischer Austausch mit hoher Branchenkenntnis und dem nötigen Blick über den Tellerrand. Außerdem menschlich sehr angenehm und auf Augenhöhe.

Robert Rubic,
Managing Partner, dhmp GmbH & Co. KG, Standort Karlsruhe

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