Controlling richtig implementieren
Steuerungsrelevante Schlüsselkennzahlen stellen hier das entsprechende Grundwerkzeug. Diese dienen einerseits sowohl der Standortbestimmung Ihrer Kanzlei als auch als ein Frühwarnsystem, mit dem Sie Fehlentwicklungen erkennen und gegensteuern können, bevor sie sich auswirken. Andererseits lassen sich Chancen früher erkennen und nutzen. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen, Entscheidungen zu treffen, um mit dem Ruder Ihre Kanzlei in die richtige Richtung zu lenken.
Bevor nun operative Maßnahmen ergriffen werden können, muss sich das strategische Controlling mit Trends und Prognosen beschäftigen, die in der Zukunft zu erwarten sind. Auf Basis dieser Informationen können dazu passende Strategien entworfen und konkrete Maßnahmen ableitet werden. Das strategische Kanzlei-Controlling lässt sich in vier Schritten beschreiben:
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