Kanzleientwicklung

Die richtige Organisationsstruktur hilft Ihnen mit einem geordneten Rahmen für Ihre Arbeitsprozesse - besonders, wenn Sie Ihre Kanzlei weiterentwickeln wollen.

Die Größe Ihrer Kanzlei und Ihre Strategie entscheiden darüber, welche Organisationsstruktur die Passende ist. Eine Aufbauorganisation unterstützt durch die klare Rollenverteilung dabei, Komplexität zu reduzieren. Verschiedene funktionale Rollen, wie z. B. der Kanzleimanager, spielen bei der Kanzleientwicklung eine maßgebliche Rolle. Eine Kanzleimanagerin oder ein Kanzleimanager kümmert sich übergreifend um Prozesse, Personalwesen oder Kommunikation, damit sich die Kanzleileitung auf die strategische Entwicklung der Kanzlei fokussieren kann.

Sehen Sie im folgenden Video, wie DATEV-Experten Sie bei der erfolgreichen Entwicklung der Kanzlei unterstützen.