Aufbauorganisation der Kanzlei

Inhalte

• Beschreibung

  Reduzieren Sie die Arbeitsbelastung und schaffen Sie mehr Freiraum für die Kanzleileitung durch die Anpassung Ihrer Aufbauorganisation! Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen mit klarer Verantwortungs- und Aufgabenteilung zu entwickeln.

  Ausgangspunkte sind das Zielbild Ihrer Kanzlei und die Ist-Analyse. Zusammen mit Ihnen entwerfen wir Ihre zukünftige Aufbauorganisation und beraten Sie bei der Einführung von Führungs- und Fachrollen. Attraktive Jobs und Entwicklungsperspektiven werden Ihr Team begeistern, während die Entlastung auf Führungsebene Raum für die Steuerung des Tagesgeschäfts und die strategische Weiterentwicklung eröffnet.

• Themen

  Analyse und Zieldefinition der Aufbauorganisation

  • Ist-Aufbauorganisation analysieren und Abgleich mit dem Geschäftsmodell der Kanzlei durchführen
  • Ziele zur (Weiter-)Entwicklung der Aufbaustruktur und Schlüsselrollenprofile entwickeln

  Gestaltung der Kanzleistruktur

  • Aufbauorganisation entwerfen
  • Notwendig Rollen festlegen
  • Entwurf abstimmen und verabschieden
  • Rollenbeschreibungen mit Aufgaben, Anforderungen und Kompetenzprofil erarbeiten

  Ergebnispräsentation

  • Ergebnisse zusammenfassen
  • Präsentation und Diskussion
  • Nächste Schritte ableiten
• Details

  Teilnehmerkreis
  

  • Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber
  • Kanzleiführungskräfte

  Voraussetzung
  Wille zur Veränderung und Umgestaltung