Einstieg in das Prozessmanagement

Standards und klar definierte Abläufe gelten als Grundpfeiler guter Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir ausgewählte Kanzleiprozesse und ermitteln den Handlungsbedarf, um diese mit digitalen Methoden effizienter, klarer und einheitlicher zu gestalten. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir mögliche Maßnahmen und erstellen einen individuellen Projektplan für Sie, um die Potenziale Ihrer Kanzlei auszuschöpfen. Sie erhalten im Anschluss die ausführliche Dokumentation des Tages.

Mögliche Beratungsthemen

• Bedeutung von Prozessmanagement im Kanzleialltag
• Chancen durch Implementierung eines Prozessmanagementsystems
• DATEV ProCheck als digitalen Leitfaden für einheitliche Bearbeitungsabläufe nutzen
• Ermittlung des Status Quo: Prozessbezogene Stärken analysieren und Optimierungspotenziale identifizieren (Effizienz und Qualität von Dienstleistungen, Prozessen und Service steigern)
• Grundlage für die gemeinsame Umsetzung des Projekts schaffen und konkrete Projektziele und Projektverantwortlichkeiten festlegen

Teilnehmerkreis

• Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber
• Kanzleien, die keine Prozesse definiert haben und einen Einstieg in die Prozessoptimierung suchen
• Kanzleien, die ein Qualitätsmanagementsystem aufbauen wollen
• Kanzleien, die bereits Prozesse definiert haben und diese optimieren wollen
• Kanzleien, die eine Zertifizierung anstreben

Voraussetzungen

Nutzung von DATEV Eigenorganisation classic oder DATEV Eigenorganisation comfort

Beitrag zum Thema

Prozess- und Qualitätsmanagement optimieren: Effizienz steigern, Vertrauen schaffen