Wirksam Führen - Im Kanzleialltag und bei Veränderungen
- Führung im Kanzleialltag: Prioritäten setzen, Zusammenarbeit stärken, Wirksamkeit erhöhen
- Veränderung sicher gestalten, strukturiert angehen, begleiten und verankern
- Kommunikation und Konflikte: schwierigen Situationen souverän begegnen und Vertrauen stärken
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Kurzinfo
Inhalte
Beschreibung
Wie können Sie Führung wirksam, klar und motivierend leben und Veränderungen sicher umsetzen? Wir unterstützen Sie, Führungs-Tools für Delegation, Prioritäten, Entscheidungen und Feedback im Tagesgeschäft zu entwickeln. Sie vertiefen Grundlagen für Veränderungen, lernen ein praxiserprobtes Vorgehen für herausfordernde Situationen kennen und gestalten Kommunikation klar und verbindlich. Das Ergebnis: verlässliche Führung und ein Miteinander, das Entwicklung fördert und Mitarbeitende bindet.
Inhalte
- Kick-off & Expertengespräch: Standortbestimmung der Führungsarbeit
- Grundlagen bei Veränderungen: Ziele, Stakeholder, Kommunikationslogik, Quick Wins & Verstetigung
- Umgang mit herausfordernden Situationen: Konflikte, Widerstand und schwierige Gespräche
- Kommunikation wirksam gestalten: Führungsdialoge, Feedback, Meeting- und Teamroutinen
- Personalstrategie konsequent planen, umsetzen und begleiten: Entwicklung fördern und Mitarbeitende binden
- Teamarbeit stärken (optional mit TMS nach Margerison/McCann): Präferenzen erkennen, Motivation fördern, Zusammenarbeit verbessern
- Zufriedenheit messen, Maßnahmen ableiten und Veränderungsprozesse begleiten
Details
Teilnehmerkreis
Kanzleiinhaberinnen und Kanzleiinhaber
Beitrag zum Thema
Arbeiten nach Präferenzen – für mehr Motivation und bessere Leistung im Team
Moderne Aufbaustruktur: Der Schlüssel zur Fachkräftebindung in Steuerkanzleien
Kundenstimmen
Die Experten von DATEV verstehen, wo es bei der digitalen und personellen Entwicklung kleinerer Kanzleien (von unter 10 bis ca. 18 Mitarbeiter) knirscht und helfen dabei, die Kanzleileitung und die Kanzleimitarbeiter in die nächste Entwicklungsebene zu führen. Gerade in dieser Zwischengröße gilt es keine "Teams im Team" zu bilden, sondern die Zusammenarbeit und die Stärken der Einzelnen im Team zu fördern. Immer im Einklang mit den stetigen Verbesserungsprozessen einer digitalen, wachsenden und modernen Kanzlei. Unser Resümee der nunmehr seit über einem Jahr bestehenden Zusammenarbeit ist, dass die Entwicklung einer modernen Kanzlei mit gutem Arbeitsklima kein Ziel, sondern ein Weg ist. Ein Weg, den wir gerne mit Unterstützung von DATEV weitergehen wollen.
Jochen Wirtz
Steuerberater
Tiedemann Wirtz Partnerschaftsgesellschaft mbB
Preise
Wirksam Führen - Im Kanzleialltag und bei Veränderungen
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